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2018年1月18日，k8.com科技在绍兴饭店进行了一场依样画葫芦的题为“庆幸与妄想 激情与责任—k8.com干部的沉新界说”新春高管培训会，这次培训的讲师是百思特治理征询集团CEO兼商学院院长张正华博士。

k8.com科技高管新春培训会现场

张正华博士从干部就位率调查情况动手，并结合企业欢迎系统？榘咐⒏刹可肀叩姆侵耙祷跋蟆⑵笠底呦蜃吭矫娑缘闹匾侍狻⑵笠滴幕男赂叨取⑵笠邓⑿碌穆呒峁沟饶谌，系统论述了引入组织绩效模型、干部职业化素质模型以及引入标杆企业共性成功身分的沉要性，成立企业的职业化平台，使干部具备找差距、接受压力的能力，实现干部的思想模式职业化转变，让公司干部可能真正意识自己，意识员工。

百思特治理征询集团首创人张正华博士

培训实现后，潘丽春董事长做总结讲话，她说，k8.com科技的干部系统建设任沉路远，我们明显的意识到与标杆企业之间的差距，但有差距就有机遇，接下来k8.com科技将进一步加强对干部素养的评估，做到寂仔指标也有进建的过程，在占有合理治理工具的同时，不休强化对干部的培训、造就，引发干部潜力，助力干部腾飞。

潘丽春董事长颁发讲话

通过这次新春高管培训，使得k8.com科技中高层治理者对“干部”有了沉新的思虑和界说，起头沉新思虑干部在价值链中的定位以及在定位中到底必要哪些职业素养。激情与责任同在，庆幸与妄想同生，只有愿扭转、肯扭转，坚持不懈、一目十行，占有着卓越治理团队的k8.com科技的基业必将长青！